Amandine Cha©
Mode durable,
Luxe
& Projets à impact
Architecture Opérationnelle & Stratégie Industrielle
Directrice des Opérations externalisée et Mentor HEC,
J’accompagne les Maisons de Luxe, les Projets à Impact et les Startups à structurer leur expansion, industrialiser leurs processus et aligner performance et éthique.
Mon objectif : sécuriser votre croissance sans perdre votre âme et l’essence de votre marque ; libérer du temps pour retrouver la sérénité de votre vision.
Quand l’ambition dépasse l’organisation.
La croissance ne pardonne pas l’improvisation. Si votre vision créative se heurte aujourd’hui à la réalité industrielle, ce n’est pas un manque de talent, c’est un défaut de structure.
Les 3 Signaux d’Alerte
SILOS & FRICTIONS
Votre Studio et votre Production ne se parlent plus. Les collections prennent du retard, les coûts dérivent, la qualité des produits chute et l’énergie se perd dans des conflits internes.
GREENWASHING vs RÉALITÉ
Vos engagements RSE sont nobles, mais ils se brisent sur la faisabilité industrielle. Vous manquez de traçabilité réelle et de leviers concrets pour transformer vos promesses en avantage concurrentiel.
CROISSANCE & MARGE
Votre expansion menace votre rentabilité et l’ADN de votre marque. Vous avez la tête dans le guidon, incapable de prendre le recul nécessaire pour piloter sereinement.
Je n’interviens pas pour faire « mieux ». J’interviens pour restructurer le modèle et garantir la pérennité.
Dr. Amandine Cha-Dessolier, une expertise forgée sur le terrain : +15 années d’excellence opérationnelle.
De la création d’une filière textile industrielle certifiée GOTS (LTA SAS, 200 points de vente en Europe) au pilotage de programmes transverses impliquant 100 collaborateurs pour le Luxe et l’Impact, mon parcours est unique. Docteure en Philosophie et cheffe d’entreprise, j’allie vision systémique et rigueur d’exécution. Je ne me contente pas de conseiller : je mets en place les processus, les outils et les équipes qui rendent votre ambition pérenne.
L’humain est une clé essentielle à l’excellence responsable et à la pérennité de toute marque. J’ai à cœur, à travers la mise en place de rituels opérationnels, de faire grandir les équipes par la transmission d’une culture d’excellence, permettant l’éclosion d’une qualité de vie au travail où chacun trouve du sens. Transmettre le savoir, c’est se réaligner sur l’essentiel : comprendre que les outils et les processus ne sont pas des fins en soi, mais les meilleurs moyens de pérenniser le patrimoine de la marque.
Je ne travaille qu’avec des dirigeants dont les valeurs résonnent avec les miennes : Éthique, Excellence, Courage. Si vous cherchez du consensus mou ou des solutions cosmétiques, nous ne sommes pas alignés. Pour garantir l’excellence de mes interventions, je limite volontairement le nombre de mandats actifs chaque année.
Nos Offres
INTERVENTION CIBLÉE
Session d’Arbitrage Stratégique
Pour les Dirigeants qui souhaitent transformer un blocage critique en décision immédiate.
Le temps est votre ressource la plus précieuse. Face à une situation complexe, n’attendez pas. Je propose une immersion intensive dédiée à la prise de décision. L’objectif n’est pas seulement de diagnostiquer,analyser, arbitrer mais de débloquer rapidement la situation. Vous ne recevez pas un énième rapport qui constate mais un plan d’action immédiat & priorisé.
Exemples de livrables clés :
- Rapport d’audit express : État des lieux factuel des blocages (J+2).
- Note d’arbitrage stratégique : Recommandations tranchées et options de décision.
- Feuille de route opérationnelle : Planning des actions prioritaires à 30/60/90 jours.
Intervention ponctuelle et courte (2 à 3 jours).
PARTENARIAT STRUCTURANT
Direction des Opérations (COO)
ou Direction de Collection & Développement Matières
Pour les Marques cherchant un bras-droit stratégique sur le long terme.
Je prends la responsabilité de votre cohérence. Je structure, je tranche, et j’incarne l’autorité opérationnelle qui libère votre vision. J’écris avec vous la nouvelle partition de votre marque pour une réalité industrielle pérenne & innovante.
Je traduis l’intention créative en spécifications techniques exécutables, en sécurisant vos collections, maîtrisant les coûts et en intégrant l’exigence RSE.
Exemples de livrables clés :
- Plan de restructuration chiffré et priorisé.
- Compte-rendu mensuel de performance (KPIs).
- Sécurisation des processus et autonomisation des équipes.
- Cahier des charges fonctionnel, sélection des outils (dont PLM/ERP) et pilotage de leur déploiement.
- Stratégie Matières, plan matières et nomenclatures prévisionnelles.
Mandat de 12 à 24 mois (COO) ou par Cycle de Collection complet (Collection ou Matières).
GOUVERNANCE & ACCÉLÉRATION
Conseil de Gouvernance & Mentorat Exécutif
Pour les Conseils d’Administration et Fondateurs cherchant un pair.
Un regard extérieur, expert et sans concession pour orienter la stratégie long terme, aligner le modèle économique avec les valeurs en accompagnant les fondateurs sans se perdre dans le consensus mou.
Exemples de livrables clés :
- Audit de cohérence : Vision stratégique vs Réalité opérationnelle.
- Feuille de route de transformation à 3-5 ans.
- Accompagnement exécutif du dirigeant (Mentorat) pour l’aide à la décision.
- Préparation et animation des Comités Stratégiques (CODIR/CA).
- Recommandations de gouvernance et de structuration du capital.
Mandat annuel (CA) ou Cycle de 3 à 6 mois (Mentorat)
Notre Engagement
La performance et l’excellence opérationnelle ne se conçoivent pas sans responsabilité sociétale.
En cohérence avec cette vision, Ostara RSE – Amandine CHA© consacre une part significative de son chiffre d’affaires au mécénat d’intérêt général, soutenant activement des structures comme la Fondation des Femmes.
De la restructuration industrielle au soutien concret aux droits des femmes, chaque mission contribue à un écosystème plus juste et plus durable.
Ils nous font Confiance
Notre Écosystème
Témoignages Clients
“Amandine est extrêmement professionnelle, dotée d’une grande capacité d’analyse. Elle a su manager son équipe avec une grande finesse et leur a permis de s’adapter à une organisation complexe et très exigeante. Elle analyse vite les situations et les process et sait proposer des solutions adaptées et innovantes. Elle est dotée d’une très solide expertise matières. Au quotidien, c’est une personne avec laquelle il est très agréable et enrichissant de travailler.”
“Amandine était très intéressante, passionnée et passionnante. J’ai pu poser beaucoup de questions. Le contenu était très clair et riche, et on pourrait y revenir encore et encore car le sujet est vaste… C’était un moment généreux, humain, dans un chouette endroit. Très belle expérience. Merci !”
Prises de parole & Contributions
Contact
« L’acte le plus courageux reste de penser par vous-même. A haute voix. »
Coco Chanel
Construisons ensemble votre trajectoire.
Le premier pas est simple, sans engagement & immédiatement utile.